Consultant International pour l’elaboration du Plan stratégique National de la Santé Communautaire au Cameroun 2026-2030, section Santé, 90 days (remote/Work form home)

UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, de l'espoir.

Le Cameroun a fait de la Santé Communautaire un levier essentiel pour améliorer l’accès des populations aux services de santé essentiels et progresser vers la Couverture Santé Universelle (CSU).

Dans cette perspective, le ministère de la Santé Publique (MINSANTE), en cohérence avec la Stratégie Sectorielle de Santé 2020-2030, le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS 2021-2025) et les engagements du pays envers les Objectifs de Développement Durable (ODD), a mis en oeuvre le Plan Stratégique National de la Santé Communautaire (PSNSC) 2021-2025. Ce plan constituait le premier cadre national harmonisé destiné à renforcer l’institutionnalisation des interventions à base communautaire, améliorer la gouvernance locale de la santé, accroître la disponibilité des services de proximité, et mobiliser les communautés pour la promotion, la prévention et la prise en charge primaire des problèmes de santé.

À l’issue de sa période de mise en oeuvre, une évaluation formative nationale a été conduite afin d’analyser la performance du plan, documenter les bonnes pratiques, identifier les obstacles et dégager les recommandations pour la prochaine phase stratégique. Les résultats de cette évaluation montrent que le PSNSC a permis des avancées significatives, notamment : la formation et le déploiement de près de 10 000 Agents de Santé Communautaire polyvalents (ASCp), la mise à jour des outils normatifs et des guides opérationnels, le renforcement du système de surveillance fondée sur les évènements (SFE), ainsi que l’intégration des données communautaires dans le DHIS2 à travers un rapportage structuré désormais opérationnel et la phase pilote de la digitalisation, l’organisation d’un forum national sur les Soins de Santé Primaires et la Santé Communautaire en 2024 dont la feuille de route post forum est en cours de mise en oeuvre. Ces acquis démontrent la pertinence du plan et l’engagement des acteurs à tous les niveaux.

Cependant, l’évaluation souligne également des limitations majeures ayant entravé l’atteinte des résultats attendus : une faible disponibilité des ressources financières, une couverture insuffisante en ASCp (environ 47 % des besoins planifiés), des ruptures fréquentes en intrants essentiels, une faiblesse de coordination multisectorielle, ainsi qu’un manque d’intégration des dimensions genre, équité et droits humains dans la planification, la mise en oeuvre et le suivi. De plus, certaines populations vulnérables (adolescents, hommes, personnes âgées, personnes vivant avec des maladies chroniques ou avec le VIH) n’ont pas été suffisamment prises en compte dans le plan précédent, limitant la portée inclusive des interventions communautaires.

Dans un contexte marqué par des besoins sanitaires persistants, l’émergence de crises humanitaires, la pression démographique et l’évolution du profil épidémiologique du pays, il apparaît essentiel de doter le Cameroun d’un nouveau Plan Stratégique de Santé Communautaire 2026-2030, plus robuste, plus inclusif et mieux financé. Ce nouveau cadre devra capitaliser sur les acquis, corriger les insuffisances identifiées, intégrer les innovations pertinentes, notamment technologiques et organisationnelles, et renforcer le leadership communautaire ainsi que la participation et l’appropriation des collectivités territoriales décentralisées.

C’est dans ce cadre que le MINSANTE lance la présente consultation, dont l’objectif est de recruter un consultant qualifié pour conduire un processus participatif, multisectoriel et fondé sur les évidences, afin d’élaborer le Plan Stratégique National de Santé Communautaire pour la période 2026-2030. Ce plan devra constituer un cadre opérationnel réaliste, aligné sur les priorités nationales, assorti d’un dispositif de suivi-évaluation robuste, et capable de guider efficacement la mise en oeuvre des interventions communautaires au service des populations camerounaises.

Objectif :

L’objectif global de la consultation est d’accompagner le Ministère de la Santé Publique dans l’élaboration d’un nouveau Plan Stratégique National de Santé Communautaire, assorti d’un plan opérationnel et d’un dispositif de suivi-évaluation robuste, fondé sur les évidences de l’évaluation du PSNSC 2021-2025, intégrant les priorités nationales, les approches multisectorielles, l’équité, le genre et visant à renforcer durablement l’accès des communautés camerounaises à des services de santé de qualité.

Activités /Tâches

Sous la supervision du Chef de section, le consultant aura pour tâche de conduire  et d’obtenir les livrables suivants :

1. Une analyse de la situation, rapport analytique synthétique est produit, en ligne avec les acquis, les insuffisances, les défis et les opportunités issus de l’évaluation du PSNSC 2021-2025, et servant de base à la formulation du nouveau plan.

2. Un processus participatif national dans l’élaboration du document est conduit, incluant les acteurs du niveau central, régional, des districts, les CTD, les OSC/OBC, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les communautés, garantissant une représentation adéquate des parties prenantes.

3. Un cadre stratégique actualisé est élaboré, définissant les axes prioritaires, les objectifs stratégiques et les stratégies et les modalités de gouvernance de la santé communautaire, en tenant compte des recommandations de l’évaluation.

4. Un cadre opérationnel clair, fonctionnel et budgétisé est développé, précisant les interventions clés couvrant les périodes d’opportunité des 1,000 premiers Jours en particulier, les responsabilités des acteurs à chaque niveau, un modèle d’institutionnalisation, ainsi qu’un mécanisme de financement incluant la mobilisation des ressources domestiques et partenariales.

5. Un système de suivi-évaluation robuste est proposé, intégrant des indicateurs sensibles au genre, à l’équité et aux droits humains, ainsi que des mécanismes de redevabilité communautaire.

6. Les priorités nationales en matière de CSU, d’ODD et de prévention et gestion des crises sanitaires sont intégrées dans le nouveau plan, incluant le renforcement de la surveillance communautaire et de la résilience du système local de santé, et la prise en compte des aspects de l’urbanisation de la santé communautaire

7. Les aspects du développement de la médecins traditionnelles est considérer avec l’accent sur leurs l’intégration dans le renforcement de la surveillance communautaire

8. Une première version est présentée et validée, puis une version finale du nouveau Plan Stratégique National de Santé Communautaire est produite, incluant un budget prévisionnel, un plan de mobilisation des ressources et un cadre de suivi-Evaluation.

Vous pouvez accedez aux Termes de reference en cliquant ici : ToR_Sante communautaire_valide.pdf

 

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir

 Formation :

• Un diplôme universitaire de niveau supérieur (Master ou plus) en évaluation, éducation, sociologie, assistance humanitaire ou dans un autre domaine des sciences sociales est requis.

 Expérience professionnelle :

• Une expérience solide (au moins 8 ans) dans le suivi et l’évaluation des programmes de santé communautaire.
• Une expérience en collecte de données ainsi qu’en analyse qualitative et quantitative.
• Une expérience avérée dans la réalisation d’évaluations (une version électronique d’une évaluation récente, dont le/la consultant(e) était l’auteur principal, doit être soumise lors de la candidature).
• Une bonne connaissance et compréhension des programmes de santé communautaire constituent un atout.
• Une expérience de travail avec un large éventail de parties prenantes (organisations de la société civile, gouvernement, agences internationales de développement, etc.) dans une approche consultative.
• Une expérience de travail en Afrique centrale, en particulier au Cameroun, constitue un atout.
• Une capacité avérée à travailler efficacement, à respecter les délais et à produire des résultats.
• D’excellentes compétences rédactionnelles en français et une bonne maîtrise de l’anglais sont requises. 

Exigences linguistiques :

• La maîtrise du français est obligatoire, ainsi qu’une bonne connaissance de l’anglais.

 

Les candidats intéressés doivent postuler en ligne et joindre les documents suivants :

-Un curriculum Vitae (CV) ; -Une copie des diplômes mentionnés dans le CV ; -Une lettre de motivation ; -Une offre technique ; -Une offre financière -  Financial Proposal Template.xlsx

 

Pour chaque enfant, vous démontrez...

Les valeurs de l'UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).

L'UNICEF s'engage à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur religion et leur origine ethnique, y compris les personnes vivant avec un handicap, à postuler pour faire partie de l'organisation.

L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires afin de procéder à une vérification des antécédents.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

 Remarques :  

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l'entrée en fonction. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.