Avec un portefeuille de marques iconiques - Pom'Potes®, GoGo squeeZ®, Materne® et Mont Blanc®, Materne by Bel est l’un des leaders du snacking sain fruitier et laitier en France et aux Etats-Unis.
La qualité de ses produits, sa capacité d’innovation et son savoir-faire technologique et industriel sont autant de facteurs qui expliquent sa forte croissance aussi bien en France qu’à l’international.
Grâce à son rapprochement avec le groupe Bel, Materne by Bel offre un plus large champ de perspectives en matière de développement et d’opportunités de carrières.
Dans le cadre d’un remplacement, nous recrutons sur notre site de production Materne à Boué, en CDI, un ou une :
Chef(fe) de projet Performance industrielle (H/F/X)
Rattaché au Responsable Performance industrielle de l’usine, il a la responsabilité pour son périmètre de pérenniser et développer la démarche d’amélioration continue de Bel au travers de l’animation du BMM (Bel Manufacturing Model) afin d’améliorer constamment les performances SMQCDE (Sécurité,Management, Qualité, Coûts, Délai, Environnement).
Missions et taches clefs
Stratégie
- En collaboration avec le responsable PI (performance industrielle) du Site, participe à l’établissement de la feuille de route stratégique du site et les projets d’amélioration par département et en assure la coordination et le suivi pour partie
- Déploie la politique d’amélioration continue sur le site en accord avec la stratégie du site et du groupe en coordonnant les axes du BMM.
- Contribue à mettre en place les outils et formations nécessaires au déploiement de cette politique et notamment déploie les outils fondamentaux (5S, standards, management visuel, résolution de problème…)
- Assure la cohérence des Kpi’s SMQCDE sur les projets pilotés
- Anime l’amélioration de la productivité, de l’efficacité et de la rentabilité des opérations au sein du site en établissant des diagnostics et en conduisant des chantiers d’optimisation et de réduction des coûts
- Alimente la communication au niveau du site sur les chantiers, l’avancement du déploiement de la méthode et ses résultats
- Apporte une expertise par la maîtrise d’outils spécifiques : pilote et anime des réseaux de compétitivité interne
Opérationnel
- Assure la structuration et le pilotage des pratiques qu’il a en responsabilité : pratique à best practice à standard à amélioration
- S’assure de l’application des standards du groupe
- Participe à la structuration et au déploiement des rituels
- Conduit des chantiers d’analyses pour éradiquer les causes racines
- Identifie des sources de productivité/ savings et anime des task forces
- Propose de nouveaux standards permettant d’améliorer les pratiques et les performances site et groupe
- Audit les pratiques, le plan stratégique du site en référence au BMM
- Peut être amené à effectuer, en relation et sous l’autorité du responsable performance industrielle du site, avec ses homologues des autres sites, des revues de standardisation et performance
Equipes
- Travaille en étroite collaboration avec les équipes, notamment terrain (communication, support, coaching, …) et veille à la bonne compréhension, à l’intérêt (win/win), à l’appropriation pour garantir une démarche pérenne
- Forme les équipes aux standards, outils de progrès
- Accompagne le personnel dans les phases de changement (communication, explication, présence terrain...)
- Se positionne avec le responsable performance industrielle du site en référent local, promeut la culture « amélioration continue » auprès de tous les services du site
Expériences et compétences :
- Expérience significative (3 à 5 ans) en amélioration continue acquise dans des environnements industriels de référence – idéalement IAA
- Animation de démarches amélioration continue, ateliers et sessions de formation
- Connaissances en matière d’outils et démarches de standardisation et progrès (5S, TPM, VSM, LEAN, KAIZEN, WCM, Best In Class…)
- Expérience préalable dans un système d’excellence opérationnelle ayant permis de modeler un mindset amélioration continue visant l’excellence opérationnelle
- Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet
- Pratique éprouvée de la gestion des tableaux de bord, des indicateurs et du Visual Management
- Niveau d’anglais courant.
