【集团】精益管理专家

【集团】精益管理专家上海全职职位描述一、岗位概览 核心目标是推动集团转运中心的精益改善工作。通过流程优化、产能提升和标准化建设等系统性举措，致力于降低运营成本、提升作业效率，从而有力支撑集团在各国家/区域的业务增长目标落地； 二、核心职责 1. 流程诊断与改善 - 深入转运中心现场，进行现状测量与数据分析，识别效率瓶颈与浪费点； - 针对分拣、装卸、路由、仓储等核心作业环节，设计并推动具体改善方案落地； - 建立并固化改善后的标准化操作流程（SOP），确保成果可持续； 2. 精益方法论推广 - 在集团内部推广精益（Lean）、工业工程（IE）、六西格玛等专业改善方法论； - 对转运中心管理层及骨干员工进行培训与赋能，培养基层自主改善意识； - 设计并运行改善项目的评估与跟踪机制，量化方法论应用效果； 3. 项目落地管理 - 独立负责精益改善项目从立项、实施到验收的全流程管理； - 定期编制并汇报改善成果报告，向管理层清晰呈现项目进展与价值； - 总结成功经验，推动有效的改善模式在多站点进行复制与推广；职位要求三、必备条件 - 学历背景：本科及以上学历，工业工程、物流管理、机械工程等相关专业； - 工作经验：5年以上精益改善、工业工程（IE）或运营效率提升相关实战经验； - 专业技能：熟练掌握至少一种主流改善方法论（如Lean、IE或六西格玛DMAIC）； - 行业经验：具备制造业、快速消费品或物流行业转运中心/仓储现场的改善经验者优先； - 工具能力：熟练使用Excel进行数据分析，能运用Visio等工具绘制流程图，具备基础的数据建模分析能力； 四、加分项 - 拥有快递/物流行业转运中心一线实操经验，熟悉自动化分拣设备与路由逻辑； - 主导过面积在万平米以上的仓库或分拣中心的布局规划、产能爬坡或效率提升项目； - 具有国际或国内顶尖咨询公司（如麦肯锡、波士顿、埃森哲等）的运营改善项目经验； - 持有精益大师（Lean Master）、六西格玛黑带（CSSBB） 等相关权威认证； 五、软性特质 - 能蹲现场：具备强烈的现场主义精神，愿意花费大量时间深入操作一线，而非仅停留在办公室设计理论方案； - 沟通能力强：能够与转运中心负责人、工程师及一线操作员等不同层级人员有效沟通、达成共识； - 结果导向：关注改善方案的最终落地效果和实际业务产出，以解决问题和创造价值为根本目标； - 跨文化适应力：适应J&T集团全球化的业务特点，能够接受频繁出差，并在多元文化背景下高效协作。投递