

1. เพื่อสังเคราะห์บทเรียน โดยกิจกรรมโครงการที่ผ่านมาได้มีการดำเนินงานในพื้นที่จริง ภายใต้บริบทที่ซับซ้อน มีส่วนร่วมของหลายภาคส่วน เกิดผลลัพธ์เชิงสังคมที่หลากหลาย จึงมีความจำเป็นเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ เช่น ปัจจัยความสำเร็จ ข้อจำกัดของการ ดำเนินงาน กระบวนการเรียนรู้ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ผลกระทบต่อกลุ่มเป้าหมายและชุมชนใน มิติสังคม เศรษฐกิจ และนโยบาย
2. เพื่อพัฒนายุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ ที่มีความเหมาะสม สอดคล้องกับหลักฐานเชิงประจักษ์ สะท้อนเสียงของผู้ปฏิบัติและ ผู้ได้รับผลกระทบจริง นำไปสู่การกำหนด ทิศทางการดำเนินงานในระยะต่อไป หรือขยายผลในระดับนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เชี่ยวชาญมีอิสระในการออกแบบระเบียบวิธีวิจัย (Methodology) ตามดุลพินิจและประสบการณ์ของตน ที่ต้องครอบคลุมกิจกรรมหลัก 4 ขั้นตอน ผลิตผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ในสิ่งส่งมอบ ทั้งนี้ กรอบการดำเนินงานแนะนำมีดังนี้
พื้นที่และขอบเขตการศึกษา: แคมป์พักก่อสร้างที่เข้าร่วมโครงการ จำนวน 15 แคมป์พัก ใน 11 บริษัท กรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และจังหวัดใกล้เคียง ระยะเวลาโครงการ ปี 2567 – 2569ผู้ว่าจ้างจัดเตรียมเอกสารโครงการให้ผู้เชี่ยวชาญก่อนเริ่มดำเนินงาน ประกอบด้วย:
ผู้เชี่ยวชาญต้องผลิต: (1) แผนงาน (2) Key Study Questions 3 มิติ (3) เครื่องมือ Facilitation เพื่อให้ผู้ว่าจ้างตรวจสอบและเห็นชอบก่อนเริ่มขั้นตอนที่ 2
หลักการสำคัญ: ผู้ว่าจ้างรับผิดชอบการจัดเตรียมเวทีประชุม การเชิญผู้เข้าร่วมประชุม สถานที่ และการบริหารจัดการทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญรับผิดชอบ การออกแบบกระบวนการ การอำนวยการสนทนา และการสกัดความรู้
แนะนำการใช้รูปแบบ 2 กิจกรรมหลัก ดังนี้:
กิจกรรม ก — Internal Synthesis Session (ครึ่งวัน) ผู้ว่าจ้างจัดเตรียมการประชุม โดยทีมบุคลากรโครงการและบีเอสไอ (รวมคณะทำงานประมาณ 8-12 คน) โดยผู้เชี่ยวชาญดำเนินการเป็นผู้อำนวยการประชุม (Facilitator) เพื่อสกัดบทเรียนจากผู้ปฏิบัติงานจริง
บทบาท
รายละเอียด
ผู้ว่าจ้าง
จัดเตรียมการประชุมและวัสดุอุปกรณ์ โดยบุคลากรโครงการ ทีมบีเอสไอ ผู้จัดการโครงการ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
ผู้เชี่ยวชาญ
ออกแบบกิจกรรม จัดเตรียมข้อแนะนำในการอำนวยการประชุม นำกระบวนการ จัดเตรียม ผู้บันทึกและสรุปประเด็นประชุม
ผลที่ได้รับ
บทเรียนเชิงลึกจากมุมผู้ปฏิบัติงาน (ไม่สามารถได้จากเอกสารอย่างเดียว)
กิจกรรม ข — Validation & Strategy Workshop (เต็มวัน) ผู้ว่าจ้างจัดประชุมประกอบด้วยผู้เข้าร่วมจากหลายภาคส่วน โดยผู้เชี่ยวชาญนำเสนอร่างยุทธศาสตร์และอำนวยการอภิปราย
ผู้เข้าร่วมแนะนำ
บทบาทในกระบวนการ
ตัวแทนบุคลากรด้านความปลอดภัย (Safety Officer) และฝ่ายบุคคล (HR) จากบริษัทเอกชนภาคการก่อสร้าง จำนวน 3 - 5 ราย
ตรวจสอบความเป็นไปได้จริงในพื้นที่
ตัวแทนกรมอนามัย หรือ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข (หรือตัวแทนหน่วยงานภาครัฐด้านสุขภาพ)
ยืนยันความสอดคล้องกับมาตรฐานภาครัฐ
ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญจาก สสส.
ทิศทางเชิงนโยบาย
ทีมคณะทำงาน (มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก / บีเอสไอ)
รับรองทิศทางยุทธศาสตร์
วิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลจากขั้นตอนที่ 1-2 เพื่อพัฒนายุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ 3 ระดับ ดังนี้
ระดับ
นิยาม
อ้างอิงมาตรฐาน
Compliant
ปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำตามกฎหมาย
กฎกระทรวงสุขลักษณะที่พักคนงาน (กรมอนามัย) และ ประกาศกรมควบคุมโรคเรื่องแรงงานข้ามชาติ
Healthy
พัฒนาเกินกว่าข้อกำหนดขั้นต่ำ
เข้าสู่การจัดการสุขภาพเชิงรุก
BSI SAT Tool Dimension 3 +
นวัตกรรมจากโครงการ
Thriving
บริษัทเป็น Health Literacy Organization (HLO) ต้นแบบ
Proven Practices จากโครงการ
ที่พิสูจน์แล้ว
หลังจาก Workshop ผู้เชี่ยวชาญปรับปรุงและจัดทำเอกสารฉบับสมบูรณ์ ประกอบด้วย:
(มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็กและบีเอสไอ)
(ผู้ให้บริการ)
นับตั้งแต่วันที่ลงนามในสัญญา (External Service Provider Agreement) ถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2569
ผู้ให้บริการและทีมงานจัดส่งใบเสนอราคาและแผนงานได้ตามขอบเขตงาน โดยน้ำหนักการพิจารณาราคา 40% และข้อเสนอทางเทคนิค 60% ประกอบด้วยเกณฑ์ประเมินย่อย ดังนี้ (พิจารณาโดยกรรมการจัดหา)
1.1 ความสมเหตุสมผลของราคาเมื่อเทียบกับขอบเขตงาน (10 คะแนน)
1.2 ความครบถ้วนของรายการค่าใช้จ่าย (Cost Breakdown ชัดเจน) (10 คะแนน)
1.3 ความคุ้มค่า (Value for Money) (10 คะแนน)
1.4 การเสนอราคาที่ไม่ต่ำหรือสูงผิดปกติ (10 คะแนน)
งบประมาณที่ได้รับการจัดสรรสำหรับงานนี้ 48,000 บาท (สี่หมื่นแปดพันบาทถ้วน) รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
งวดงาน
สิ่งส่งมอบ
ระยะเวลา
งวดเงิน
งวดที่ 1
ภายในวันที่
15 พ.ค. 2569
24,000 บาท
(คิดเป็น 50%)
เงื่อนไข: ผู้ให้บริการจะสามารถ
เบิกจ่ายได้ภายใน 14 วันหลังจากส่งมอบงาน
ครบถ้วนและผ่านการ
ตรวจสอบรับรองโดย
คณะกรรมการ
งวดที่ 2
1. รายงานฉบับสมบูรณ์ พร้อมทั้งมีบทสรุป ผู้บริหาร (Executive Summary) ฉบับภาษาไทยและอังกฤษ ในรูปเล่มเดียวกัน
ภายในวันที่
10 มิ.ย. 2569
24,000 บาท
(คิดเป็น 50%)
เงื่อนไข: ผู้ให้บริการจะสามารถ
เบิกจ่ายได้ภายใน 14 วันหลังจากส่งมอบงาน
ครบถ้วนและผ่านการตรวจสอบรับรองโดยคณะ
กรรมการ
ผู้เสนอราคาต้องเสนอราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีอื่น ค่าขนส่ง ค่าจดทะเบียน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งปวงไว้ด้วยแล้ว ยกเว้นในกรณีที่ผู้เสนอราคาเป็นผู้ประกอบกิจการที่ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มตามกฎหมายสามารถเสนอราคาที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มได้
การประกาศในสื่อออนไลน์
ผู้ว่าจ้างดำเนินการประกาศขอบเขตงานเพื่อสรรหาผู้ให้บริการในสื่อออนไลน์ของมูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก และสื่อออนไลน์อื่นๆ ตามที่มูลนิธิฯ ได้ใช้ในการประกาศสรรหาผู้ให้บริการ
เอกสารที่ต้องยื่นประกอบการเสนอราคา
1. ข้อเสนอทางเทคนิค: ความเข้าใจในขอบเขตงาน แนวทางดำเนินงาน แผนงานและตัวอย่าง
2. ข้อเสนอทางการเงิน: ระบุค่าตอบแทนรวม (รวม/ไม่รวม VAT)
3. ประวัติการทำงาน (CV) พร้อมรายการผลงานที่เกี่ยวข้อง
4. ตัวอย่างรายงานหรือผลงานที่ผ่านมา อย่างน้อย 1 ชิ้น
• สอบถามเพิ่มเติม: นายเจตนวัฒน์ สลักคำ อีเมล: jetnawat@baandekfoundation.org